90年代初，徐文荣为了发展地方旅游业，跑去浙江省搬救兵。局里的人问他：“横店有啥名胜古迹或历史人物哇？”徐文荣挠头想了半天，嗐，还真没有！对方听了又好气又好笑：“啥都没有，搞啥旅游业嘛！”但老徐不服气，偏要清水炸油条——从零开始干！后来他去唐城参观，看到游客乌泱乌泱的，心里直痒痒：“这玩意儿横店也能搞！”可建城的想法一开始压根没人支持，乡亲们还吐槽：“咱们横店人一年都看不了两部电影，建啥影视城啊…”
不过转折点来了！当时担任横店大队党支部书记的徐文荣被公社指派负责筹建缫丝厂，这下横店的命运嘎吱一声开始转动。二十年后，靠着他独创的社团公有制模式，横店居然哗啦啦脱贫致富了！这事儿当时还成了经济学界的热门话题，虽然争议不少，但横店总算在全国地图上冒出了小尖尖。
穷苦家庭熬出头：徐文荣1935年出生在浙江一个穷得叮当响的家庭。3岁时全家搬去横店，那时候兵荒马乱的，经常吃了上顿没下顿。一家七口全靠老爹种地、闲时做点手工活勉强糊口，真是苦水里泡大的娃。
两个儿子接班事业：大伙儿可能好奇老徐家有几位公子？其实就俩儿子！大儿子徐永安和二儿子徐晓安，都是他一手培养的左膀右臂。老爷子自己虽是高级经济师出身，但教育孩子特别接地气。
乡村振兴玩出新花样：后来在长江国际商会的会议上，徐文荣和浙商大佬们侃侃而谈乡村振兴。他拍着胸脯分享横店集团四十多年的经验：“咱不是光建影视城，而是让老乡们一起富得流油！”比如搞集体经济、带动就业，这些实操经验让在场的人直竖大拇指。
横店为啥能从一个穷山村变成影视基地?
哎呦这事儿可太传奇了！说白了就是徐文荣脑洞大开+死磕到底。当初谁都觉得这地方要啥没啥，但老徐偏不信邪，硬是靠建缫丝厂攒下第一桶金，后来又捣鼓出“社团公有制”这种新鲜模式，把利润反哺给当地。最绝的是他瞅准了影视产业——没古迹？咱自己造！现在你看，故宫、秦王宫哐哐建起来，剧组扎堆来拍戏，老百姓开民宿、当群演，整个镇子活生生被盘活了！
徐文荣的社团公有制到底是啥套路?
简单说就是“赚钱大家分，风险集体扛”！别的企业老板可能自己揣钱跑路，但老徐搞的这一套让企业和村民绑成一条船。比如集团赚了钱，一部分直接投入村镇建设，修路、盖学校、发福利…乡亲们自然愿意跟着干。虽然当年被有些专家吐槽“不伦不类”，但事实证明这招让横店像滚雪球越滚越大，简直是中国乡村版的“共同富裕”模板！
横店模式能复制到其他贫困地区吗?
嘿嘿，这事儿得看情况！横店的成功有天时地利：靠近长三角、赶上影视业爆发。但核心经验能学——比如找准特色产业+强人带头。要是你们那有特产或风景，也可以学老徐“无中生有”的精神。不过关键得有个像徐文荣这样既懂经营又舍得分享的领头羊，不然容易变成纸上谈兵咯！
徐文荣的儿子们现在接手横店了吗?
没错！大儿子徐永安早就扛起大旗当集团高管，二儿子徐晓安也参与管理。老爷子培养孩子很有一套，不搞空降那套，而是让他们从基层摸爬滚打上来。现在横店的新项目比如文创、旅游升级，都有兄弟俩的影子。不过老徐自己也没完全退休，偶尔还要蹦出来指点江山，毕竟这摊事业可是他一手奶大的“亲儿子”啊！
添加评论